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Être un leader inspirant

Être un leader inspirant

ETRE UN LEADER INSPIRANT
Savoir encadrer une équipe est bien mais savoir l’inspirer c’est mieux !
 Être un leader inspirant amène du désir, crée de l’engagement et permet de mener un groupe d’individus au sein d’une entreprise.
 Par ailleurs, tout le monde sait qu’avec l’émergence du digital le leadership ne cesse de se développer est devient non plus quelque chose d’imposé mais quelque chose de partagé.
  L’individualisme laisse place à la collaboration et à l’autonomisation des acteurs.
Comment convaincre, motiver et séduire ses salariés en étant dirigeant ?
 Premièrement, un bon dirigeant doit avant tout posséder une vision claire, une capacité d’influencer et de motiver ses troupes. 
Il doit pouvoir faire preuve d’une grande écoute et d’une bonne communication.   
Le succès d’une entreprise résulte fortement de ses salariés, qui ont besoin de suivre un meneur capable de les motiver en toute circonstance.
De plus, un grand dirigeant ne se mesure pas aux nombreuses compétences techniques ou diplômes possédés mais par son degré d’intelligence émotionnelle.
Il existe différents types de leadership en fonction des circonstances et des situations à gérer.
Collaboration entre plusieurs acteurs de l'entreprise dont le leader
 Quels sont les différents profils de leader ?
 -Le directif qui va s’axer sur l’autorité et l’exécution immédiate d’une tâche.
-Le chef de file, très exigeant envers lui-même, va donner le rythme à ses équipes.  
-Le participatif qui va chercher l’avis de ses collaborateurs.
-Le visionnaire qui donne du sens et va montrer la voie à suivre. 
-Le coach qui va tenter d’améliorer la capacité des membres de son équipe en leur laissant plus d’autonomie.
-Le leadership collaboratif qui va penser à son équipe avant tout.
  Comment devenir un leader inspirant ?
D’après un sondage de OpinionWay : 45 % des sondés estiment que l’écoute (45 %), le respect (41 %), l’exemplarité (37 %), la confiance (37 %) et la pédagogie (35 %) sont les qualités essentielles du manager au 21ème siècle.
A l’inverse, les compétences les moins citées sont : l’agilité (11 %), le pragmatisme (14 %), l’innovation (16 %), la persévérance (18 %) et le courage (20 %).
Tout type de leader peut être inspirant s’il possède les 4 attributs suivants :
Être humain : Personne n’est parfait !
Un leader inspirant doit être en mesure de montrer certaines faiblesses (timidité, étourderie…) à ses employés, qui vont pouvoir se sentir plus utiles.
Une personne ouverte d’esprit et qui prend en compte les émotions de ses collaborateurs a plus de chance d’établir un lien de confiance avec eux.
Un leader mémorable va être celui qui va mettre tout en œuvre afin de faire progresser son équipe ! 
 Savoir détecter : 
Connaître l’ambiance générale de son entreprise est un élément majeur pour être un leader inspirant. 
Comprendre et identifier les changements au sein de l’environnement de l’entreprise est nécessaire. 
Il faut donc savoir lire entre les lignes mais surtout ne pas hésiter à aller à la recherche d’informations.
Celle-ci a pour but d’éviter certaines tensions.
Faire preuve de la « juste empathie » :
Trouver le parfait équilibre au niveau de son empathie est essentiel.
Trop d’empathie pourrait nuire au leader et à sa manière de guider ses équipes. 
Il est important de faire preuve de transparence et respecter l’individu ainsi que le travail réalisé. 
La proximité émotionnelle est devenue de nos jours primordiale. 
En effet, de part l’usage de la communication digitale, celle-ci risque de fortement se développer.
 Être différent : 
Restez vous-même en dans toutes les circonstances.
Vous possédez des qualités qui font de vous une personne différente.
Ne cherchez pas à être infaillible, soyez humble, vous serez d’autant plus appréciés pour votre authenticité. 
Selon Didier Court « Pour être un grand leader, il faut autant avoir un grand coeur qu’être empreint de grandes valeurs. »
Cette image illustre une situation dans laquelle un leader guide sa team. Une série de bateaux les uns derrières les autres.Celui qui se trouve à l'avant est rouge et plus grand que les autres. Il représente le leader à suivre
Enfin, toujours en se référant au sondage réalisé par OpinionWay, on dénote que pour 63% des managers, une attitude responsable règne au sein de leurs sociétés.
Pour 62% d’entre eux, les salariés sont responsabilisés et pour 60% le collaboratif joue un rôle primordial dans l’évolution d’une entreprise.
Les vœux de Noël, une occasion de communiquer !

Les vœux de Noël, une occasion de communiquer !

Les vœux de Noël, une occasion de communiquer à ne pas manquer !

En cette période de fin d’année, tout le monde est dans la dernière ligne droite avant la sacro sainte pause de Noël. Le nez dans vos dossiers, derrière votre écran, ou pendu au téléphone, vous êtes en train de clôturer les dernières affaires de 2018.

Cette semaine et jusqu’à Noël, vos échanges téléphoniques ou emails seront plus détendus que de coutume, vous souhaiterez certainement de bonnes fêtes à vos interlocuteurs que vous aurez au bout du fil.

Alors pourquoi ne pas le faire pour tous vos contacts ?

Avez vous prévu d’envoyer des vœux de Noël à vos clients, fournisseurs et partenaires ? Si vous ne l’avez pas fait, il est temps de vous y mettre !

3 bonnes raisons pour envoyer vos vœux maintenant :

  • Vos correspondants sont dans un état d’esprit favorable à une communication festive. Ils s’apprêtent très probablement à prendre quelques jours de repos pour Noël et votre carte va les toucher au bon moment.
  • Vous allez leur adresser une communication festive, « non commerciale », sans promotion ni focus marketing appuyé. Pour une fois, ils ne sentiront pas ciblés, et encore moins spammés.
  • Vous vous démarquerez de la plupart des entreprises qui attendent le début d’année pour envoyer leurs vœux.

Quel est le bon moment pour envoyer mes vœux de Noël ?

En fait, la meilleure période pour envoyer vos vœux de Noël se situe entre le 15 et le 23 décembre : l’activité est plus calme et il flotte déjà un air de fête au travail.

Quel support choisir ?

Sans hésiter, optez vous une carte de vœux électronique : un joli visuel, un message festif, votre signature, et le tour est joué ! C’est simple, rapide et écologique !

Si j’envoie des vœux à Noël, dois-je également envoyer une carte de vœux en janvier ?

Envoyer des vœux en décembre n’est pas contradictoire avec le fait de souhaiter la bonne année.

En décembre, on souhaite de bonnes fêtes, un joyeux noël, et en janvier, avec les vœux de bonne année, vous aurez une occasion de plus pour marquer les esprits de vos correspondants de manière favorable.

Je voudrais bien préparer une carte de vœux électronique,… mais je ne sais pas comment m’y prendre, et je n’ai pas le temps !

Avec mes partenaires je peux vous préparer une carte de vœux clés en main : conception, création et routage par email. Contactez moi vite pour en profiter !

Laurianne Metzinger

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