Nous accompagnons les directeurs généraux avec une stratégie adaptée. Nous répondons ensemble aux questions suivantes.
Il convient d’établir une stratégie d’approche spécifique intégrant des paramètres liés à l’importance des enjeux et de mobiliser des moyens conséquents:
• Quelles priorités ?
• Quelles techniques utiliser ?
• Quel message proposé en fonction de la cible ?
• Quelles hypothèses, alternatives, scénarios mettre en place ?
• Sur quels périmètres terrains axer les débats ?
• Quelle durée ?
• Quelles initiatives prendre ?
• Les accords à proposer ?
L’objectif est de définir ensemble la stratégie d’accompagnement adaptée à votre besoin et qui vous apportera la valeur ajoutée la plus pertinente.

Notre accompagnement sur mesure nous permet de construire une stratégie flexible, souple avec un interlocuteur dédié qui gère pour vous :

• Les prises de contacts
• La mise à jour en continu de votre base de données
• La gestion des mails personnalisés, du suivi, du rappel
• Gestion de l’agenda avec report de rendez-vous
• Gestion de rdv spécifiques (PME, ETI, Grands comptes, influence, politique, privatisation de restaurants, événement VIP)
• Fidélisation
• Suivi de la relation clients

« La stratégie de différentiation consiste à proposer une offre dont le caractère unique est reconnu et valorisé par le client »